Услуги по добровольной и обязательной сертификации систем менеджмента, сертификация товаров и услуг для выхода на рынки Европы, США, Китая и других стран
Продемонстрируйте вашу приверженность высоким стандартам качества с международным сертификатом
Международная сертификация с Изи Штандарт
Подготовить для вас КП?
Если у вас есть вопросы по международной сертификации ISO, заполните форму заявки и наш менеджер свяжется с вами.
01
Демонстрация эффективности
Получив сертификат ISO 21500, компания показывает, что использует лучшие мировые практики в работе над своими проектами, увеличивая конкурентоспособность и привлекая клиентов.
ISO 21500 позволяет оптимизировать распределение ресурсов. Это способствует снижению затрат, улучшению производительности и более эффективному использованию всех доступных активов.
Оптимизация ресурсов
02
Наличие сертификата ISO 21500 открывает новые возможности для сотрудничества с крупными и международными компаниями, которые устанавливают требования к менеджменту проектов.
Новые клиенты
03
ISO 21500:2021
руководство по проектному менеджменту
ISO 21500:2021 — это международный стандарт, который предоставляет рекомендации по менеджменту проектов. Он описывает общие принципы и процессы, необходимые для успешного завершения проектов. Стандарт можно адаптировать под различные типы организаций и проектов. Он охватывает ключевые аспекты, такие как менеджмент рисков, ресурсов, качества и коммуникаций, а также определяет роли и ответственности участников проекта.
ISO 21 500 служит основой для улучшения практик менеджмента проектов и повышения эффективности их реализации.
Наши эксперты проверяют документацию по проектному менеджменту вашей компании, оценивают её соответствие международному стандарту и разрабатывают план действий для продолжения работы над проектом.
2
Разработка пакета документов по проектному менеджменту
Эксперты разрабатывают и дорабатывают необходимый комплект документации по менеджменту проектов в соответствии с ISO 21500, учитывая специфику организации, типы проектов и внутренние регламенты, гарантируя прохождение сертификационного аудита.
3
Передача документации ответственным сотрудникам
Эксперты разрабатывают методические инструкции для работы с документами и обучают ответственных сотрудников методам эффективного менеджмента проектами и роли каждого в процессе.
4
Прохождение сертификационного аудита
Наши специалисты готовят документы для сертификационного органа, согласовывают детали и помогают провести аудит, оказывая всестороннюю поддержку вашей организации.
5
Работа с несоответствиями и областями развития
После аудита наши эксперты решают возможные проблемы с документацией, предоставляют методическую поддержку и готовят отчеты о корректирующих действиях для успешного завершения процесса. Также разрабатывается план и даются рекомендации по зонам развития, выделенным аудитором.
Получить международный сертификат
Часто задаваемые вопросы
Аккредитация органа по сертификации - это разрешение на осуществление деятельности по сертификации организаций. Аккредитовывать органы по сертификации могут аккредитующие организации. В мире это некоммерческие международные организации (IAF, IAS) и государственные органы (в РБ - Белорусский государственный центр аккредитации, в РФ - Россаккредитация, в Казахстане - Национальный центр аккредитации). Представители государственных органов по аккредитации также могут быть членами международных организаций по аккредитации (например, БГЦА входит в IAF). Чтобы получить аккредитацию орган по сертификации обязан регулярно проходить проверки на соблюдение требований (соблюдение правил сертификации и регламентов, ведение документов, обучение и контроль аудиторов и многое другое). Сертификаты соотвествия, полученные в аккредитованных органах по сертификации, ценятся и имеют больший вес, поскольку аккредитация служит доказательством достоверности проверок и выдачи таких сертификатов.
Международный форум по аккредитации (IAF) является всемирной ассоциацией органов по аккредитации и сертификации и других организаций, принимающих участие в деятельности по оценке соответствия в различных областях, в том числе систем менеджмента, продукции и персонала. Мы являемся партнёрами международных органов из разных стран мира (Канада, Чехия, Италия, Англия и др), которые имеют аккредитацию IAF.
IAF способствует всемирному признанию сертификатов соответствия, которые были выданы органами по сертификации, аккредитованными IAF и стремится приносить пользу для всех заинтересованных сторон в рамках своей деятельности и программ.
Чтобы получить сертификацию по ISO 21500, организации необходимо продемонстрировать, что она применяет рекомендации этого стандарта на практике. Включает в себя разработку систем управления проектами, установление четких процедур и процессов, регулярные внутренние аудиты, а также обучение персонала по стандартам и практикам управления проектами. Ожидается, что организация будет следовать принципам стандартов, таким как управление рисками, заинтересованными сторонами, качеством, временем и затратами, а также обеспечивать постоянное улучшение этих процессов. Для получения сертификата потребуется пройти сертификационный аудит с участием аккредитованного органа по сертификации, который проверит соответствие внутренней практики компании международным стандартам ISO 21500.
Основные принципы стандарта ISO 21500 включают:
Управление заинтересованными сторонами — это выявление и управление потребностями и ожиданиями всех заинтересованных сторон в проекте.
Управление рисками — систематическое выявление, анализ и минимизация рисков, которые могут повлиять на успешное завершение проекта.
Постоянное улучшение — непрерывный процесс оптимизации всех этапов проекта и повышения качества управления.
Ориентация на результаты — фокус на достижении поставленных целей проекта с учетом всех ограничений, таких как время, бюджет и ресурсы.
Гибкость и адаптивность — способность быстро адаптироваться к изменениям в ходе проекта и эффективно реагировать на внешние и внутренние изменения.
ISO 21500 отличается от PMBOK и PRINCE2 тем, что он предоставляет более общие рекомендации и принципы, а не детализированные методологии или руководства по процессам. PMBOK и PRINCE2 предлагают конкретные методологии и техники, которые можно применять на практике в управлении проектами, в то время как ISO 21500 ориентирован на установление общих принципов и процессов, которые можно адаптировать в зависимости от специфики организации и проекта. Таким образом, ISO 21500 более универсален, а PMBOK и PRINCE2 обеспечивают более детализированные руководства и инструменты.
Внедрение ISO 21500 в организацию включает несколько ключевых этапов:
Оценка текущего состояния — анализ текущих процессов управления проектами в организации.
Разработка плана внедрения — создание пошагового плана по внедрению принципов и процессов ISO 21500.
Обучение персонала — организация тренингов и курсов для сотрудников, чтобы они могли эффективно применять принципы и процессы управления проектами.
Разработка документации — создание необходимых внутренних процедур и регламентов.
Проведение сертификационного аудита — после внедрения стандартов необходимо пройти сертификацию, чтобы получить официальное признание соответствия.
Сертификацию по ISO 21500 могут получить компании, которые занимаются управлением проектами, независимо от их сферы деятельности и масштаба. Это может быть строительная компания, занимающаяся крупными проектами, ИТ-компания, реализующая сложные технические проекты, или консалтинговая фирма, работающая с несколькими клиентами и проектами. Стандарт применяется как для организаций, работающих в традиционных отраслях, так и для более инновационных, таких как стартапы и технологические компании.
ISO 21500:2021
Методические инструкции для сотрудников
Разработка документации
Проектный менеджмент
Мы всегда на связи
Остались вопросы по международной сертификации ISO? Свяжитесь с нами удобным для вас способом и наш менеджер поможет вам в их решении.