Блог

Сертификация СТБ ISO/IEC 27001-2024: этапы, затраты и влияние на бизнес-процессы

Сертификация СТБ ISO/IEC 27001-2024: этапы, затраты и влияние на бизнес-процессы
С 2025 года сертификация по обновлённой версии стандарта СТБ ISO/IEC 27001-2024 становится особенно актуальной для организаций, которые всерьёз подходят к вопросам информационной безопасности и хотят повысить устойчивость своего бизнеса к современным рискам. Это не просто выполнение требований – это комплексный проект, трансформирующий процессы, культуру управления и подход к рискам. В этой статье рассмотрим, как проходит сертификация, на что уходят ресурсы и какое влияние она оказывает на внутреннюю работу компании.

Этапы сертификации: как проходит процесс

1. Анализ текущего состояния
Первый шаг – это диагностика существующей системы менеджмента. Организация проводит аудит на соответствие требованиям обновлённого стандарта, выявляет отклонения и формирует план корректирующих мероприятий.
Что включает этап:
  • Оценка зрелости процессов;
  • Gap-анализ (аудит "разрыва");
  • Определение границ системы и области применения;
  • Формирование плана действий.
2. Разработка и актуализация документации
На основе анализа подготавливается комплект документов, включая:
  • Политику информационной безопасности и частные политики по отдельным направлениям безопасности (например, управление доступом, резервное копирование, использование мобильных устройств);
  • Процедуры управления рисками, доступом, инцидентами, изменениями и другими аспектами СМИБ;
  • Формы, приказы, шаблоны;
  • Документацию по контексту организации и заинтересованным сторонам;
  • Обоснование выбора контролей из Приложения А (SoA).
3. Внедрение СМИБ
Разработанные меры переходят из теории в практику:
  • Проводится обучение персонала;
  • Назначаются ответственные;
  • Настраиваются технические решения (DLP, SIEM, шифрование);
  • Осуществляется мониторинг функционирования системы и эффективности применённых мер;
  • Фиксируются доказательства функционирования системы.
4. Внутренний аудит и корректировка
После периода работы системы проводится внутренний аудит. Цель – выявить остаточные несоответствия и устранить их до сертификационного аудита.
5. Сертификационный аудит
Проводится в два этапа:
  • Этап 1: оценка документации, готовности;
  • Этап 2: основной аудит с проверкой процессов, интервью и выборочной проверкой реализации контролей.
6. Поддержка после сертификации
Сертификат действует 3 года. В течение этого времени проводятся:
  • Ежегодные надзорные аудиты;
  • Повторная ресертификация;
  • Обновление документов и процессов в связи с изменениями.
Оставить заявку

Затраты и сроки сертификации в 2025 году

Внедрение системы менеджмента информационной безопасностью (СМИБ) и прохождение сертификации требуют как организационных усилий, так и финансовых вложений. Ниже перечислены ключевые направления, на которые компании, как правило, направляют ресурсы в рамках подготовки:
1. Внутренние ресурсы
Значительная часть затрат связана с привлечением собственных специалистов. В процесс вовлекаются сотрудники информационной безопасности, IT-отдела, внутреннего аудита, а также смежных подразделений. Эти сотрудники тратят рабочее время на анализ текущих процессов, подготовку документации, участие в совещаниях и аудитах. Дополнительно может потребоваться закупка программного обеспечения, оборудования либо приобретение необходимых лицензий.
2. Обучение персонала
Подготовка к сертификации требует, чтобы сотрудники обладали актуальными знаниями по стандарту и понимали, как внедрённые меры работают на практике. В этой связи компании часто организуют обучение — как внутреннее, так и с привлечением внешних специалистов. Обучение может включать курсы для внутренних аудиторов, специалистов по разработке и сопровождению СМИБ, а также менеджеров, ответственных за менеджмент информационной безопасности. В ряде случаев проводятся практические тренинги с участием консультантов.
3. Консалтинговая поддержка
Чтобы ускорить и упростить подготовку, многие организации привлекают внешних консультантов. Консалтинг может охватывать полный цикл внедрения — от проведения gap-анализа (выявления отклонений от требований стандарта) до подготовки документации, проведения внутренних аудитов и выработки рекомендаций по устранению несоответствий.
4. Сертификационный аудит
Финальный этап — это внешний аудит, который проводят аккредитованные органы по сертификации. Стоимость данной услуги зависит от масштаба компании, сложности IT-инфраструктуры и степени зрелости внедрённых процессов. Обычно цена формируется на основе количества сотрудников и филиалов, охваченных СМИБ.
5. Инфраструктурные доработки
В процессе подготовки могут быть выявлены слабые места, требующие доработок. Это может касаться как физической безопасности (например, контроль доступа, видеонаблюдение), так и улучшения документооборота, резервного копирования, средств защиты информации. Все эти меры могут потребовать дополнительных затрат, но они напрямую способствуют достижению соответствия требованиям стандарта.
Сроки внедрения:
  • Переход с предыдущей версии стандарта – 3–6 месяцев;
  • Внедрение с нуля – 9–12 месяцев;
  • Минимальные сроки (в исключительных случаях) – 4–6 недель.

Влияние сертификации на внутренние процессы

Положительные эффекты:
1. Четкое распределение ответственности
Формализуются роли и обязанности в ИБ, что повышает управляемость и вовлечённость.
2. Оптимизация и стандартизация процессов
Выявляются неэффективности, процессы становятся прозрачными и повторяемыми.
3. Повышение дисциплины и управляемости
Документирование процессов улучшает контроль и прозрачность, упрощает принятие решений.
4. Интеграция ИБ в бизнес
СМИБ перестает быть задачей ИБ-отдела и становится частью всей операционной системы компании.
5. Готовность к проверкам
Организация легче проходит аудиты заказчиков, регуляторов и головных компаний.
Возможные вызовы:
Внедрение стандарта сопровождается и определёнными вызовами. Один из них — рост требований к документированию процессов и доказательствам их выполнения. Несмотря на широкую автоматизацию, организациям необходимо обеспечить наличие подтверждений, что процессы действительно функционируют и соответствуют требованиям стандарта. Чтобы избежать избыточной нагрузки, важно внедрять только действительно необходимые процедуры, соблюдая баланс между формальностью и эффективностью.
Также требуется изменение корпоративной культуры. Сотрудникам может быть сложно адаптироваться к новым правилам и ограничениям. Здесь важны обучение и разъяснение, зачем это нужно.
ИТ-процессы также претерпевают изменения: вводятся новые практики — менеджмент изменений, запрет на установку ПО без согласования и т.д. Это может замедлить работу на старте, но повышает стабильность в будущем.
Дополнительная нагрузка ложится и на руководство — им необходимо участвовать в анализе СМИБ, принимать решения и взаимодействовать с аудиторами. Однако эти задачи можно встроить в существующие управленческие процессы, снизив нагрузку.
Практический эффект:
В результате сертификации по СТБ ISO/IEC 27001-2024 можно отметить следующие положительные изменения:
  • Актуализация процедур и подходов к управлению информационной безопасностью;
  • Автоматизация процессов учёта активов и управления рисками;
  • Снижение зависимости от человеческого фактора;
  • Повышение предсказуемости и устойчивости бизнес-процессов.
Сертификация по СТБ ISO/IEC 27001-2024 — это не только способ продемонстрировать соответствие требованиям, но и реальный инструмент повышения зрелости процессов, надежности бизнеса и доверия со стороны клиентов и партнеров. В условиях 2025 года, когда завершается переходный период, организациям стоит заранее подготовиться и не откладывать проект — чтобы использовать возможности стандарта в полную силу и обеспечить уверенность в завтрашнем дне.
Оставить заявку